Мастер-класс Клуба банковских аналитиков,посвященный особенностям риск-менеджмента в современных условиях

В нем приняли участия более 20 представителей банков и преподавателей экономических дисциплин вузов Москвы, Йошкар-Олы, Перми, Пятигорска, Чебоксар.
Стратегический риск-менеджмент является важнейшим направлением банковской деятельности, составной частью стратегического планирования и управления. Современная теория менеджмента разрабатывает подходы к руководству деятельностью банка, управления финансовыми потоками в условиях «стабильной нестабильности». Для эффективной работы в современных условиях требуется система стратегического управления банковскими рисками, которая позволит обеспечить долгосрочное поступательное развитие кредитного учреждения и сохранение соответствия стратегии и организации его деятельности изменениям внешних и внутренних условий. Роль риск-менеджмента значительно возрастает в условиях перманентного кризиса. Выстроить эффективную стратегию управления банковскими рисками, в основу которой должна быть положена глубоко продуманная система профессиональной оценки рисков, – ключевая задача аналитических служб банков.
Автор и ведущая мастер-класса КБА – признанный авторитет в области банковского теории и практики риск-менеджмента доктор экономических наук Марина Поморина (ГУУ и ГУ-ВШЭ). Она раскрыла теоретические основы формирования финансового управления в кредитных организациях, его цели и функции, подробно рассмотрела методологию накопления, мониторинга и анализа финансовой информации, методы идентификации и измерения рисков, оценки и прогнозирования банковской ликвидности. Кроме того, были проработаны следующие вопросы:
•Адаптивное управление – концепция эффективного менеджмента в условиях перманентного кризиса;
•Риск-менеджмент как процесс выявления точек адаптации стратегии;
•Проблемы измерения рисков в системе адаптивного стратегического управления;
•Методы адаптивного управления, основанные на профессиональных оценках риска.
Проведенный мастер-класс выгодно отличался от аналогичных учебных мероприятий своей практической направленностью и ориентацией на проблематику текущего момента, что вызвала живой отклик со стороны аудитории. В частности, в ходе работы мастер-класса прозвучали реплики «из зала» с примерами из банковской практики, подтверждающими теоретические постулаты, высказанные автором мастер-класса М. Помориной. Она особо подчеркнула, что стратегия риск-менеджмента должна быть не только прозрачной, она должна быть адаптивной. Введение концепции системы управления банковскими рисками в практику стратегического менеджмента обеспечивает гибкость управления деятельности банка в постоянно меняющихся условиях функционирования.
Подводя итоги работы мастер-класса, руководитель Клуба банковских аналитиков Марина Медведева сказала: «Противостоять глобальному мировому финансовому кризису сложно, но при наличии в банке эффективного риск-менеджмента возможно. Основное оружие банкира – интегрированная система управления рисками, которая, как надежный навигатор, должна показывать верный “маршрут” при любых изменениях окружающей среды».

Клуб банковских аналитиков (КБА) создан в 2000 году по инициативе Европейского трастового банка при поддержке Ассоциации российских банков и Финансовой академии при Правительстве РФ. Это профессиональное сообщество банковских аналитиков, поддерживающих идею формирования единого информационно-аналитического пространства.
Цель КБА – обеспечение банковского сообщества актуальной аналитической информацией по ключевым аспектам банковского бизнеса, обобщение накопленного опыта из отечественной и международной практики финансового менеджмента, развитие современных методологий и инновационных банковских инструментов.
КБА объединяет кредитные организации из России и стран СНГ, международные финансовые структуры, аудиторские, консалтинговые и юридические фирмы, сотрудничающие с банками, компании – разработчики ИТ-решений для автоматизации банковского бизнеса.
Руководитель КБА – Марина Медведева – профессор Финансовой академией при Правительстве РФ, вице-президент КБ «Евротраст», к. э. н.